Executive search

Bij uw organisatie kan een vraag ontstaan om nieuw talent (tijdelijk of vast) nationaal of internationaal te werven. Met onze exclusieve executive search methodiek, conform ons Human Design Canvas, ondersteunen wij organisaties met dit vraagstuk. Wij zijn dus geen traditioneel werving en selectiebureau maar werken alleen exclusief aan een opdracht waarbij succes de basis is.

De vacature en de invullingen worden bekeken vanuit de business context, de structuur, de missie en cultuur van de organisatie en de competenties die nodig zijn voor de bekende next step. Door deze aanpak wordt snel duidelijk welke ervaring, kennis en vooral gedrag de ideale kandidaat moet toevoegen aan de bestaande talenten van de organisatie. We maken inzichtelijk met welke talenten hij of zij gaat bijdragen tot de volgende stap in de ambitie van de organisatie.

Voor zowel de leidinggevende, de organisatie als de kandidaat is onze werkwijze om inzicht krijgen en invulling geven aan ieders Next Step.

Voor de basis van succession planning gebruiken wij onze what-how-who methodiek.  Dit betekent dat de vacature en invulling bekeken worden vanuit de business context, structuur, missie en cultuur van de organisatie en de talenten die nodig zijn voor de bekende next step te maken. Door deze aanpak wordt snel duidelijk welke ervaring, kennis en vooral gedrag de ideale kandidaat moet toevoegen aan de bestaande talenten van de organisatie. We maken in het kader van succession planning inzichtelijk met welke talenten hij of zij gaat bijdragen tot de volgende stap in de ambitie van de organisatie.

Voor zowel de leidinggevende, de organisatie als de kandidaat is onze werkwijze om inzicht krijgen en invulling geven aan ieders Next Step.

Onze werkwijze

Executive search is gebaseerd op de bekende headhunt werkwijze en bestaat uit 8 stappen om uiteindelijk tot de aanname van het nieuwe talent te komen.

  1. Opdrachtbespreking en opstellen profielschets met uitwerking van business context en bedrijfscultuur/waarden.
  2. Opmaken van “ long-list” met kandidaten die het potentieel hebben en deze lijst bespreken met de opdrachtgever.
  3. Filteren van “long-list” kandidaten naar “short-list” met ideale kandidaten.
  4. Persoonlijke gesprekken met short list kandidaten.
  5. Voorstellen kandidaten aan opdrachtgever en interviews door opdrachtgever.
  6. Assessment van finale 3 kandidaten.
  7. Keuze van finale kandidaat, uitbrengen aanbod en tekenen contract.
  8. Follow up met opdrachtgever alsook finale kandidaat na 2 maanden in dienst.

Onze werkwijze

Executive search is gebaseerd op de bekende headhunt werkwijze en bestaat uit 8 stappen om uiteindelijk tot de aanname van het nieuwe talent te komen.

  1. Opdrachtbespreking en opstellen profielschets met uitwerking van business context en bedrijfscultuur/waarden.
  2. Opmaken van “ long-list” met kandidaten die het potentieel hebben en deze lijst bespreken met de opdrachtgever.
  3. Filteren van “long-list” kandidaten naar “short-list” met ideale kandidaten.
  4. Persoonlijke gesprekken met short list kandidaten.
  5. Voorstellen kandidaten aan opdrachtgever en interviews door opdrachtgever.
  6. Assessment van finale 3 kandidaten.
  7. Keuze van finale kandidaat, uitbrengen aanbod en tekenen contract.
  8. Follow up met opdrachtgever alsook finale kandidaat na 2 maanden in dienst.

Talent Acquisition Program

Door succession planning actief in te zetten in een organisatie krijgt men inzicht in welk talent nodig is om ook in de toekomst succesvol te zijn en het verschil te blijven maken. Vaak betekent dit ook het binnen halen van nieuwe talenten die andere kwaliteiten en vaardigheden toevoegen. Maar hoe vind je die? En hoe vinden ze jou als organisatie? Met het Next Step Talent ´Talent Acquisition Program´ adviseren en begeleiden wij (internationaal) organisaties met de inrichting van dit proces. Van employer brand, employee engagement, recruitment proces en bijbehorende tooling en bezetting. Van advies tot implementatie.

Talent Acquisition Program

Door succession planning actief in te zetten in een organisatie krijgt men inzicht in welk talent nodig is om ook in de toekomst succesvol te zijn en het verschil te blijven maken. Vaak betekent dit ook het binnen halen van nieuwe talenten die andere kwaliteiten en vaardigheden toevoegen. Maar hoe vind je die? En hoe vinden ze jou als organisatie? Met het Next Step Talent ´Talent Acquisition Program´ adviseren en begeleiden wij (internationaal) organisaties met de inrichting van dit proces. Van employer brand, employee engagement, recruitment proces en bijbehorende tooling en bezetting. Van advies tot implementatie.

Onze lopende opdrachten

Verwacht bij ons geen lijst met vacatures. Wij werken alleen exclusief aan opdrachten waarbij de klant op zoek is naar nieuw talent om een bijdrage te leveren aan het succes van de toekomst. Wij zoeken exclusief nationaal en internationaal nieuwe talenten voor onze opdrachtgevers die meerwaarde gaan toevoegen aan het succes van hun organisatie.

Onze lopende opdrachten

Verwacht bij ons geen lijst met vacatures. Wij werken alleen exclusief aan opdrachten waarbij de klant op zoek is naar nieuw talent om een bijdrage te leveren aan het succes van de toekomst. Wij zoeken exclusief nationaal en internationaal nieuwe talenten voor onze opdrachtgevers die meerwaarde gaan toevoegen aan het succes van hun organisatie.